NovAI
Formation · Direction et encadrement

Vos salariés utilisent déjà l'IA. Le cadre, lui, n'existe pas encore.

Personne ne vous a demandé l'autorisation. Des documents internes sont déjà passés par un outil grand public, et vous ne savez pas lesquels. La question n'est plus de savoir si votre entreprise utilise l'IA, mais sous quelles règles, avec quels outils et sous quelle responsabilité. Nous formons vos dirigeants et vos encadrants à poser ce cadre, à arbitrer les demandes qui remontent des équipes et à décider où mettre de l'argent, avant de le mettre.

Ce qui coince aujourd'hui

Ce que ça change dans la semaine

Trois formats

Une demi-journéeL'équipe entière, direction comprise

Sensibilisation

Poser un vocabulaire commun, montrer ce que l'IA fait et ne fait pas, lever les peurs et cadrer les usages autorisés.

  • Nous faisons l'état des lieux devant vous : ce que vos équipes utilisent déjà, sur quels documents, et ce que cela engage.
  • Nous montrons ce que l'IA fait bien, ce qu'elle fait mal, et ce qu'elle fait mal en ayant l'air de bien le faire.
  • Nous démontons une promesse commerciale type du marché, pour que vous sachiez quelles questions poser au prochain prestataire.
  • Nous repartons de la séance avec les interdits et les usages autorisés que vous pouvez annoncer à vos équipes la semaine suivante.
Un jourUne équipe métier

Découverte

Installer les premiers usages fiables sur les outils du quotidien, avec les garde-fous qui évitent les erreurs coûteuses.

  • On rédige votre charte d'usage interne pendant la journée, pas après.
  • On classe vos données : ce qui peut sortir de l'entreprise, ce qui ne sort jamais, et qui tranche les cas limites.
  • On reprend les demandes déjà remontées par vos équipes et on les trie par valeur et par risque.
  • Chaque encadrant installe l'usage sur ses propres écrits récurrents, la note de service ou le compte rendu de comité, et repart avec ses trames enregistrées.
  • On regarde ce que coûte réellement un déploiement, licences, temps interne et reprise des erreurs comprises, avant d'engager quoi que ce soit.
Deux joursUne équipe métier qui veut produire

Hands-on

L'équipe construit son premier automatisme sur son propre cas et repart avec la méthode pour construire le suivant.

  • Le premier jour, chaque encadrant repart avec le périmètre d'usage de son propre service, écrit noir sur blanc.
  • On monte un cas pilote sur un service volontaire, du choix de la tâche jusqu'aux critères qui diront s'il faut continuer ou arrêter.
  • On définit ce qu'on mesure sur le pilote et qui en rend compte au comité, pour que la décision de généraliser ou d'arrêter ne repose pas sur une impression.
  • Vous repartez avec la grille d'arbitrage à ressortir la prochaine fois qu'un service réclame une licence ou qu'un prestataire vous demande de signer.

Un ingénieur, pas une agence.

Un seul interlocuteur

Celui qui vous répond est celui qui conçoit, construit et livre. Pas de couches commerciales, pas de sous-traitance.

Du sur mesure que vous pilotez vous-même

Chaque outil est construit pour votre activité, et vous restez autonome dessus : pas d'abonnement opaque, pas de dépendance.

Structuré pour les IA dès le premier jour

Tout ce que nous livrons est lisible par Google et par les IA. C'est notre spécialité transverse : vos clients vous trouvent, même quand ils demandent à ChatGPT.

Parlons de votre équipe.

Décrivez votre activité et ce que votre équipe veut apprendre. Nous répondons sous 24h ouvrées.

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